信息采集
人员分组 / 门店清单 / 营业时间 / 交通方式 / 终点会议 / 住宿需求 — 缺一不可,主动澄清
路线规划
营业时间硬约束 > 地理动线 > 团队舒适。先远后近,并行行动捕捉优化机会
风险评估
缓冲 >30 分钟 / 15-30 / <15 三档分层,高风险节点强制备选方案
输出报告
11 维度 Apple 风格 HTML:基本信息、分组、时间表、住宿推荐、费用估算、风险提示、备选方案
12 年企业数字化转型实战,从协同办公到财务共享到 AI 智能化,服务过央企及行业头部客户,累计参与交付项目金额过亿。
现专注 AI Agent 解决方案架构,帮助企业把前沿技术变成可落地、可量化的业务提效方案。相信好方案不是技术堆砌,而是对业务的深度理解。
基于大模型、AI Agent、MCP 协议等前沿技术,面向制造、连锁餐饮、互联网等行业,设计企业级 AI 提效方案并推动落地。
从 0 到 1 验证产品市场匹配度,设计上市策略并执行:方案体系搭建、Demo 环境、伙伴赋能、渠道打单一套打通。
具备从需求诊断、定制方案到签约交付的全链路 KA 客户经营能力,涵盖央企及上市公司级别客户。
现带领 8 人解决方案团队,负责目标拆解、客户分配、方案评审,培养团队方案输出及客户经营能力。
累计 100+ 场产品发布会及行业演讲,覆盖 50~1000 人规模,擅长将技术方案转化为业务语言。
10 年协同办公与预算费控经验,服务央企及行业头部客户,擅长面向高层决策者进行方案汇报与价值传递。
某全国性连锁餐饮品牌在数字化升级过程中,面临"总部与门店协同效率低、人工操作重复性高、管理动作难以标准化下沉"的痛点。作为解决方案架构师,主导设计以钉钉为协同平台底座、悟空 AI Agent 为智能应用层的整体解决方案——钉钉通过"一店一群"模式实现总部对每家门店的精细化管理与信息直达,承载组织协同、流程审批与标准化动作下沉;悟空 Agent 通过 Skill 技能编排实现门店考察行程规划、项目进度审计、报告分析等业务场景的自动化执行,帮助客户从"人盯人"管理模式升级为"AI 驱动+人决策"的智能运营模式。
宜搭作为钉钉旗下低代码平台,在 OA 赛道面临"有平台能力但无成熟行业方案、前线 BD 打单缺少标准化弹药"的业务困境。主导从 0 到 1 构建宜搭 AI+OA 解决方案体系,完成从产品市场匹配验证(PMF)到规模化市场推广策略落地(GTM)的全链路闭环。通过"验证场景→沉淀模板→搭建 方案中心→赋能伙伴→规模复制"的路径,将宜搭从单一工具平台升级为具备行业方案交付能力的解决方案平台,成功打开 OA 赛道增量市场。
针对银联集团及下属 36 家分公司"前端业务与后端财务数据孤岛严重、跨组织协同效率低"的管理痛点,主导设计并推动落地统一的智慧运营中台。方案涵盖预算、发票、费用、合同、应收应付、资金、营销、薪酬、档案等全业务域数字化管理,打通业财融合的"最后一公里",为银联集团级财务治理提供统一数据底座与流程引擎。
为提升集团财务管理效能、优化人员配置结构,响应国控福建财务数字化建设需求,主导设计并推动落地财务共享中心。方案覆盖应收管理(流水清分、回笼核销、阳光采购对账、智慧收款)与共享运营(共享派工、绩效考核、SLA 管理)两大核心域,实现从"各子公司分散核算"到"总部集约化共享处理"的管理模式升级。项目横跨售前到交付全生命周期,本人承担从方案设计、竞标中标到一期项目经理的完整角色链。
6 颗星球 · 6 段旅程 · 鼠标悬停查看,点击展开详情
把可复用的方法论沉淀成 AI Skill · 一句话即可调用
人员分组 / 门店清单 / 营业时间 / 交通方式 / 终点会议 / 住宿需求 — 缺一不可,主动澄清
营业时间硬约束 > 地理动线 > 团队舒适。先远后近,并行行动捕捉优化机会
缓冲 >30 分钟 / 15-30 / <15 三档分层,高风险节点强制备选方案
11 维度 Apple 风格 HTML:基本信息、分组、时间表、住宿推荐、费用估算、风险提示、备选方案